LE GABON ÉMERGENT

MICHEL OGANDAGA  https://www.facebook.com/MichelOGANDAGA 

NOUVELLE MARINA DE LIBREVILLE

SALLES DE COURS UNIVERSITÉ OMAR BONGO ( UOB ) LIBREVILLE . PROJET AU 3/4 DÉJÀ RÉALISÉ . Plus d'info ici https://www.facebook.com/media/set/?set=a.338582579491323...

LE NOUVEL AÉROPORT DE PORT-GENTIL LIVRABLE CETTE ANNÉE 2012 . IL SERA DÉSORMAIS CAPABLE D’ACCUEILLIR DES GROS PORTEURS COMME LE BOEING 777 , UN MUST ! 

CONSTRUCTIONS DE 2 ECOLES COMMERCE ET FORMATION PROFESSIONNELLE A L’INTÉRIEUR DU LYCÉE TECHNIQUE NATIONAL OMAR BONGO D'OWENDO ( le terrain est immense il y a largement de la place ) 

LOGEMENT PREVU TOUT AUTOUR DU STADE D'ANGONDJE

MICHEL OGANDAGA  https://www.facebook.com/MichelOGANDAGA

Mesdames et Messieurs de la presse nationale et internationale,

Notre rencontre de ce jour s'inscrit à la suite de la Réunion du 4ème Conseil d'Orientation de l'Agence Nationale des Grands Travaux, l'ANGT,

Instituée par l'Ordonnance du 15 Février 2010, l'Agence qui a tenu son premier Conseil d'Administration le 16 Octobre 2010, a été au cœur de la programmation, de l'identification et de la maitrise d'ouvrage des grands projets et travaux publics structurants pour l'émergence de notre pays.

Depuis lors, le Gabon en cohérence avec ces objectifs, est en plein chantier dans tous les secteurs, dont le plus récent et actuel, est celui de la CAN 2012 qui bat son plein et amorce son virage final cette semaine.

C'est dire qu'une nouvelle phase s'amorce à divers niveaux pour accélérer le processus d'aménagement global du territoire, de conception, de suivi, d'exécution et de contrôle de travaux et projets prioritaires.

Nous allons passer à une nouvelle phase du Plan Directeur National d'Infrastructures, comme composante fondamentale du socle sur lequel s'édifiera la compétitivité du Gabon Émergent et de ses trois piliers : le Gabon Vert, le Gabon Industriel, le Gabon des Services.

Ce plan national d'infrastructures à multiples volets va s'intensifier sur l'ensemble du territoire national.

En effet, la CAN a été une expérience qui a prouvé que nous pouvions fédérer le savoir-faire, les énergies avec un rythme soutenu dans l'exécution selon les règles de l'art de projets structurants et durables.

Elle a été l'occasion de tenir nos engagements mais également d'en profiter pour mettre en œuvre des projets complémentaires et critiques pour notre développement.

287 contrats ont été conclus sur 2011 pour un montant de 368 milliards de FCFA dont 230 imputables directement à la CAN et exécutés avec diligence dans un bel exemple de collaboration, d'efficacité et de diligence de tous les démembrements administratifs concernés dans le respect des règles et des procédures en vigueur.

Nous avons démontré à divers niveaux notre capacité de tenir nos engagements et à faire face aux défis les plus pressants. Nous devons capitaliser sur l'expérience acquise et la mettre de plus en plus au service de tels événements.

Il nous faut désormais poursuivre dans cette dynamique, accélérer la cadence dans des domaines et secteurs clés où les attentes des citoyens sont multiples, quelquefois urgentes et légitimes dans leur ensemble.

Nos ambitions de développement sont aujourd'hui encore plus fortes.

Nous avons passé au peigne fin les programmes de la phase 1 qui outre les projets de la CAN 2012 comprenaient le plan d'urgence Éducation , Phase 1, l'opération Logement d'Angondjé , diverses autres infrastructures comme des routes, la rénovation et la remise aux normes internationales des aéroports de Libreville, Franceville et Port Gentil.

Les actions transversales de l'Agence touchant à la fois le support aux différents acteurs, la participation aux réformes en cours à divers textes, la qualité, les normes, la sécurité et la mise en œuvre de clauses contractuelles ont retenu notre attention.

Il en est de même des concessions en matière de transport urbain et ferroviaire, relatives à la SOGATRA et à la SETRAG.

Examinant le Schéma directeur National d'Infrastructures, le Conseil a approuvé plusieurs programmes touchant les secteurs suivants :

- Éducation

- Logement

- Santé, secteur extrêmement important et particulier qui requiert des solutions

- Eau / Assainissement et Energie avec notamment le programme du Réseau Energétique National sous ses différentes déclinaisons

- Infrastructures routières avec 215 kms réalisés sur un programme de 250 kms à un coût de 93 milliards FCFA

- Des Infrastructures décentralisées sur l'ensemble du territoire


La durée des projets, la valeur totale de chaque projet, le niveau d'investissement de l'Etat ont été identifiés et déterminés sur la période 2012-2016 pour chaque programme.

En matière de gouvernance, de procédures, d'organisation et de gestion optimisée de l'ANGT, nous avons édicté un certain nombre de mesures visant à doter la structure de ses organes d'administration et de direction appropriés avec une implication et une représentativité de plus en plus forte des Gabonais, dans une démarche efficace de formation, de responsabilisation et de transfert de savoir-faire.

En somme c'est aujourd'hui près de 144 projets cohérents et intégrés qui émanent des préoccupations exprimées par les populations et des décisions des Conseils de Ministres décentralisés.

Nous sommes donc en train de construire les fondements sur lesquels reposent les 3 piliers du Gabon Emergent : les infrastructures mais également l'environnement des affaires avec nos partenaires du secteur privé, le capital humain avec l'Education, la Santé et le Logement et la gouvernance qui est au cœur de la réforme et de la modernisation de l'Etat.

Le Gabon Emergent est une grande ambition mais la victoire finale se joue d'abord par la qualité de la planification, ensuite et surtout par notre mobilisation totale pour la mise en œuvre avec une maîtrise des détails et un engagement permanent.

La CAN était une opportunité et un instrument de montée en puissance mais Les réalisations de l'ANGT que je félicite, s'inscrivent bien au-delà du seul projet de la CAN.

Nous devons donc maintenir la dynamique entamée pour assurer une croissance forte de notre économie et nous orienter vers les nouveaux défis.


2013 pointe à l'horizon et consacre le Centenaire de l'Hôpital Albert Schweitzer, éminent centre de recherche de référence mondiale.

L'une des urgences immédiates c'est le logement. Angondjé en sera le premier prototype et l'illustration de nos ambitions pour nos populations, afin de rattraper et de résorber la demande de logements, et de nous projeter dans des espaces et cadres de vie modernes, sécurisés et conformes à notre vision.

Au total et tous secteurs confondus, ce sont environ 12 000 milliards d'investissements à mobiliser et à injecter dans les 5 prochaines années si nous voulons que le Gabon s'engage sur la rampe de l'émergence.

2012 sera dans ce cadre une période charnière de préparation et de lancement.

Je veillerai avec détermination à la mise en œuvre effective de cet ambitieux programme.

JE VOUS REMERCIE .

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Ce n'est pas encore l'escalade. Mais ce n'est plus qu'une question de temps, tant la rupture semble définitivement consommée entre les errants de l'ancienne Sobraga (ex-UN) et les résidents de Petit-Paris (CDJ).

Point du litige : une banale palabre de légalité et d'ingratitude. Pour le septuagénaire Zacharie Myboto et sa gérontocratie régnante, le comportement de leur allié Ogouliguendé est devenu totalement insupportable.

Depuis que le Conseil d'Etat a confirmé l a di s solution de l'Union nationale et malgré le fait que Myboto et ses potes fassent dans le rassemblement de l' « opposition véritable », JABO et ses amis continuent de parler de l'UN au passé simple. Ce qui a le don d'agacer les autres.

Il faut dire que c'en était trop. Dans sa volonté de fédérer toutes les forces vives du changement, les anciens pensionnaires du PNUD ont ravalé leur ego pour s'humilier volontaire ment en acceptant d'aller affronter les odeurs et la saleté de Petit-Paris.

Même qu'ils ont poussé le supplice jusqu'à fixer le siège de cette révolution surannée dans ce « véritable » ghetto. Mais rien n'y fit. Ogouliguendé a continué de les prendre de haut et pour des hors-laloi.

Et dire qu'à chaque meeting, Zac' et Eyeghe Ndong écrasaient brillamment leur vanité pour lui laisser la vedette. A Nkembo, et pas qu'une fois, Ogouliguendé a fait le chaud sous les applaudissements nourris des quelques deux tondus et trois pelés réunis ainsi que ceux des ex-UN.

Malheureusement, ce lourd sacrifice a glissé sur la conscience de JABO comme de l'eau sur les plumes du canard. Et le lendemain, dès la première réunion, le CDJ reparlait de « l'ex-UN ». Ce n'est plus de l'ingratitude
mais de la pure méchanceté.

Mieux : à chaque fois que les militants de « l'ex-UN » ont eu à affronter les gaz lacrymogènes des forces de sécurité, aucun militant du CDJ n'est venu à leur rescousse. Ce qui s'apparente à l'amitié du panier et la plantation.

Mais la goutte d'eau qui a vraiment fait déborder le vase reste cette affaire du procès de Mike Jocktane. Depuis le début de cette affaire jusqu'à l'audience reportée, pas un seul communiqué du CDJ, encore moins des marches pacifiques lancées par ce parti pour demander l'arrêt des poursuites contre le prélatpoliticard.

Zac' et le Hutu modéré de Nkembo sont formels : c'est « l'ex-UN » qui force cette amitié dont le CDJ ne veut visiblement pas. D'où la décision de ne plus mettre les pieds à Petit-Paris.

Désormais, les réunions se tiendront à l'ancienne résidence de Zac'. Si le CDJ veut, il vient. S'il ne veut pas, il reste. Ce n'est pas à négocier. On n'attend plus que la réaction du CDJ. Laquelle, dit-on, ne saurait tarder tant les belligérants semblent déterminés. Le suspens reste entier…

Source: la Griffe du 3 fev 2012



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Chers Compatriotes,
Chers Joueurs et Dirigeants de l'Equipe Nationale des Panthères du Gabon


Vous quittez ce jour la prestigieuse compétition qu'est la Coupe d'Afrique des Nations de Football 2012.

C'est la règle du sport qui veut qu'il y ait en cette phase de cette CAN 2012 un carré d'as final, donc des vainqueurs et des vaincus.

Tout au long de cette compétition, votre parcours a été honorable et vous nous avez offert à tous, dans la ferveur et la communion des cœurs des moments de joie et de fortes émotions.

Aujourd'hui après une bataille âpre et une chance qui n'était pas de votre côté, vous vous inclinez avec dignité et honneur face aux Aigles du Mali, que je félicite pour leur valeureuse prestation et ce, après un match de 120 minutes et la fatidique séance de tirs aux buts.

Même si nous aurions souhaité vous applaudir et vous accompagner jusqu'à la finale du 12 Février 2012, vous avez attiré la sympathie et les feux des projecteurs du monde non seulement sportif mais de nombreux lecteurs et téléspectateurs sur votre talent individuel et collectif mais aussi et surtout sur notre pays en pleine mutation.

Aujourd'hui plus que jamais nous sommes déterminés à accomplir les réalisations sur tous les plans, à engranger des succès afin de nous ancrer résolument sur le chemin de l'émergence. Le sport en est une excellente et brillante vitrine.

Avec cette CAN 2012, notre pays aura relevé incontestablement les défis de l'organisation et de la participation.

Je vous exhorte à tirer les leçons de cette expérience et à envisager avec foi et espoir les prochains rendez-vous, notamment de la CAN 2013, pour soulever encore toujours plus haut le flambeau du Gabon.

A vos dirigeants, je leur exprime mes encouragements à poursuivre avec énergie, inspiration et méthode l'œuvre de construction d'une équipe qui compte parmi les plus grandes nations de football de notre continent.

J'invite le public Gabonais et tous nos compatriotes à parachever le défi de l'organisation réussie, de l'accueil chaleureux et fraternel et à garder tous ensemble confiance au potentiel multiforme de notre cher pays.

Sur le chemin de l'édification de notre avenir commun et radieux se profileront de grands moments de bonheur, de satisfaction et de fierté partagée.


S.E. Ali Bongo Ondimba, Président de la République, Chef de l'Etat



FIN


La politique du Gabon Emergent

Depuis l'élection du Président Ali Bongo Ondimba en septembre 2009, le Gabon est entré dans une ère de changement grâce à une ambitieuse politique de réformes. Longtemps dépendant de ses exportations de matières premières, le Gabon est aujourd'hui déterminé à diversifier son économie et devenir un pays émergent à l'horizon 2025 grâce à une stratégie de développement durable baptisée Gabon Emergent. Cette stratégie repose sur trois piliers :

· le Gabon Vert pour valoriser durablement le formidable écosystème gabonais - 22 millions d'hectares de forêt, 1 million d'hectares de terres agricoles exploitables, 13 parcs nationaux, 800 kilomètres de littoral maritime – à travers l'industrie du bois, l'agriculture et l'écotourisme ;

· le Gabon Industriel pour promouvoir la valorisation locale des matières premières, l'exportation de produits à forte valeur ajoutée et la diversification de l'économie nationale ;

· le Gabon des Services pour valoriser les ressources humaines gabonaises avec l'objectif de devenir une référence régionale dans les services financiers, les nouvelles technologies de l'information, les métiers de l'économie verte, de l'enseignement supérieur et de la santé.

Concrétisation de la politique de réformes et d'ouverture du pays, le Gabon a attiré plus de quatre milliards de dollars d'investissements directs étrangers en 2010 dans le cadre de la signature de contrats avec des entreprises américaines, asiatiques et européennes.


Pour plus d'information, merci de visiter  http://www.presidentalibongo.com/  ou contacter http://www.cocom.rggov.org/ 

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